MERCER 2022 KÜRESEL YETENEK TRENDLERİ ARAŞTIRMASI’NIN SONUÇLARI AÇIKLANDI
Lider global insan kaynakları ve idare danışmanlığı firması Mercer, 16 ülkede gerçekleşen 2022 Küresel Yetenek Trendleri Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı. Üst seviye yöneticiler ve insan kaynakları başkanlarının katıldığı araştırmanın sonuçlarına nazaran; güçlü bağ kurabilen şirketler keyifli çalışma kavramını geri getiriyor ve tüm çalışanlar için daha parlak bir gelecek kurguluyor.
Firmaların değişen işgücünün sıhhat, varlık ve meslek alanlarındaki muhtaçlıklarını yönetmeleri için tahliller sunan ve danışmanlık veren Mercer, ‘2022 Küresel Yetenek Trendleri Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı. Araştırmaya nazaran; 2020-2021 yılları ortasında ehemmiyet kazanan empati ve insan odaklı, sürdürülebilir ve insanların çalışmak istedikleri şartlara nazaran uyumlu hale getirilmiş, çalışanlarla şirketlerin işbirliği içerisinde olduğu yeni bir iştirak kavramı inşa ediliyor. Bilhassa bu yıl, çalışanlarıyla bağ kurabilen şirketlerin yükseldiği görülüyor.
Araştırmanın sonuçlarına nazaran; paydaşların ilgi alanlarını yine belirleme, çalışanlarını ve süreçlerini efektif hale getirme, çalışanlar ile işbirliği içerisinde çalışman, eşitsizliklerin üstesinden gelebilme, herkesin refahını sağlayacak çıktılara ve çalışanların bütünsel sıhhatine (wellbeing) odaklanma kıymet kazanıyor. Bunların yanı sıra çalışanların marifetlerini geliştirme ve kolektif güçten yararlanma üzere etkenler çalışanlarıyla bağ kuran şirketleri başarılı kılıyor.
2022’deki Beş Küresel Yetenek Trend
Güncel ve geçerli kalabilme
Geçtiğimiz iki yılda yaşanan olaylar yatırımcı, çalışan ve tüketicilerin tavırları üzerinde silinmez bir iz bıraktı. Daha bireye özel bu yeni dünya tertibi, önceliklerin yine belirlenmesinin yanında, karşılanmamış muhtaçlıkları tanımlamak ve bunları ele almak için dinleme, öğrenme ve ahenk sağlama konusunda önceliklerin ve maharetlerin yenilenmesini gerektiriyor. Bu duruma ahenk sağlayamayan şirketler, sermaye artırma, yetenekleri çekme ve elde tutma konusunda sorun yaşayabilirler. Bağ kurabilen tertipler temsil ettikleri bahiste sessizliklerini bozuyor ve tüm paydaşlarının bedellerini yansıtan uygun çalışma standartları belirliyor. Tüketici ve çalışan davranışlarına taraf veren etmenleri daima olarak dinliyor ve dizaynla uyarlanabilir kültürler ve uygulamalar inşa ediyorlar.
Çalışanlarla iş birliği kurma
İnsanlar artık bir şirket için çalışmak istemiyor; bir şirketle birlikte çalışmak istiyorlar. İşin geleceği daha esnek ve daha geniş bir çevreyi kapsayan yetenek modellerine bağlı. Bu da toplumsal iş kontratında sırf herkesin adil bir mutabakat yaptığını hissettiği sürece başarılı olacak bir değişimi temsil ediyor. Buna cevaben bağ kurabilen kuruluşlar kendi ekosistemleri içinde bir ömür uzunluğu iştirak anlayışı geliştiriyor. Eşit muamele ve kapsayıcılığı yetenek modellerinin içine işleyerek, daha geniş ve daha çeşitli yetenek havuzlarına erişerek ve daha sağlam tedarikçi ve iş ortağı ağları kurarak ticari esneklik inşa ediyor. Bugün ‘liderlik’ yerine ‘işbirlikçilik’, bir şirketin en büyük rekabet avantajı olabilir.
Bütünsel sıhhate (welbeing) odaklanma
Pandemi, sıhhate erişebilirliğin ve sıhhat masraflarının karşılanabilirliğin kâfi olmadığının altını çizerek farklı popülasyonlar için sıhhat ve varlık manasındaki açığını ortaya çıkardı. Günümüzde daha da kıymet kazanan bütünsel sıhhat, patrona çalışanların duygusal, fizikî, toplumsal ve finansal olarak sağlıklı olmalarını sağlama sorumluluğu yüklüyor. Bu bağı kurabilen kuruluşlar sağlıklı, ödüllendirilen ve sürdürülebilir iş davranışlarını teşvik ederek ve değerli anlarda şahsa özel takviye sunarak tüm işgücünün refahını etkin olarak destekliyor.
Yeni hünerler geliştirme
Hem becerilerdeki hem de çalışanlardaki kıymetli arz ve talep açığı, tertiplerin yalnızca kendi sürdürülebilirliklerini sağlamada değil, tıpkı vakitte çalışanlarının gelecekte tercih edilebilirliğini muhafazada oynadıkları rolü vurguluyor. Pandemi, geleceğin işgücünü inşa etmede maharet temelli bir yetenek modelinin ve çevik iş dizaynının değerinin altını çiziyor. Tertipler hayat uzunluğu öğrenme anlayışını her zamankinden daha fazla aşılarken, iş fırsatlarını herkes için ulaşılabilir hâle getiriyor. Tüm çalışanların refaha giden yolda önlerini açmaya yardımcı oluyor.
İnsan ve teknolojinin kolektif gücünden yararlanma
‘İşin geleceği’ uzun yıllardır gündemde olan bir husus oldu. Fakat isminden da anlaşılacağı üzere, her vakit uzun vadeli bir plan olarak görüldü. Pandemi vaktin akışını hızlandırdı ve yeni iş modellerinin, yeni çalışma biçimlerinin ve yeni teknolojilerin kıymetini katlanarak artırdı. Artık şirketler, dönüşüm gündeminin merkezine insan tecrübesini koyarak bu gücün kilidini açmak ve işi, çalışmayı ve iş yerini yeni bir çağa uygun formda teknoloji ile birlikte yine tasarlamak için eşsiz bir fırsata sahipler.
Dinçer Güleyin: “Toplum genelinde daha manalı ve tesirli değişiklikler yaratmak gerekiyor”
Keyifli çalışma kavramının geri dönüşüne ve çalışanlarıyla bağ kuran şirketlerin daha başarılı olduklarına dikkat çeken Mercer Türkiye CEO’su Dinçer Güleyin, “Şirketlerin; yetenekleri işe alma, yetiştirme, süreksiz müddetli işe alma stratejilerini güzelleştirmek ismine daha yanlışsız bir iş gücü planlaması yapmak, yetenek süreçlerini maharet odaklı olarak tasarlamak, cinsiyete ve farklı çeşitliliklere dayalı fiyat farklılıklarını belirlemek, toplam ödüllendirme paketlerini güzelleştirmek ve bütünsel well-being stratejileri sunmak en kıymetli beş insan kaynakları önceliği haline geldi. Beşerler tükenmiş ve güç düzeyleri düşük. Dünya bir sıhhat krizinden bir savaşa geçti ve dert seviyeleri yüksek. İçinden geçtiğimiz devir çalışma formumuzda bir ihtilal tesiri yarattı ve önümüzdeki periyotta bizi fazlaca değişiklik bekliyor. Bir kırılma noktasına ulaştığımızı hissediyoruz ve bütün bu değişikliklerin çalışanları nasıl etkilediğine dikkat etmemiz gerekiyor: beklentileri, hangi ortamda çalışacakları, nasıl hissedecekleri ve çalışan tecrübelerini şekillendirecek olaylar bunlardan kimileri. Diğer bir deyişle insan odaklı bir çalışan tecrübesi tasarlamamız gerekiyor” dedi.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
