Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin Kasım 2016’dan bu yana sürdürmekte olduğu İnoSuit Programı bu yıl yoluna “odaklanarak” devam ediyor.
Türkiye’nin katma kıymetli ihracatının artırılması maksadıyla Ar-Ge, inovasyon, tasarım ve markalaşma çalışmalarına odaklanan Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından yürütülen İnoSuit – İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı kapsamında düzenlenen İnoSuit Odağında Kurumsal İnovasyon İdaresi İzmir Toplantısı, Ege İhracatçı Birlikleri’nde gerçekleştirildi.
Türkiye birinci sefer en inovatif 50 ülke ortasına girdi
Açılış konuşmasını gerçekleştiren TİM İdare Konseyi ve TİM İnovasyon Komitesi Üyesi Birol Celep, Türkiye’nin 2021 yılında Global İnovasyon Endeksi’nde 41’inci sırada yer alarak birinci sefer en inovatif 50 ülke ortasına girmeyi başardığını vurguladı.
“Elbette ki bu başarıda “İnovasyon Geliştirme Programları”nın hissesi çok büyük. Bütün paydaşlarımızın oluşturduğu ortak akılla, geleceğe daha güçlü adımlar atıyoruz. Türkiye İhracatçılar Meclisi olarak 2016 yılında başlayan İnoSuit Programımız; ülkemizin ihracat gücünü yüksek katma kıymetli üretimle arttırmayı, özgün ve bilimsel bir yaklaşımı hedefledi. Ülkemizde “inovasyon yönetimi” ile üniversite-sanayi iş birliği hususlarında yetkinliği bulunan üniversitelerimiz ve akademisyenlerimiz ile “kurumsal inovasyon sistemlerini” oluşturmayı hedefleyen ihracatçı firmalarımız eşleştirildi.”
52 farklı vilayetten toplam 612 firma başvurusu alındı
Celep, “Programımız; firmaların ölçek, ihracat potansiyeli, katma bedelli eser odağı ve inovasyon kapasitesine nazaran; İnoSuit Hazırlık, İnoSuit Genel, Katma Paha Odaklı İnoSuit ve İnoSuit İhracat Şampiyonları olmak üzere 4 kulvarda yapılandırıldı. Yeni program ile birlikte TİM ve İhracatçı Birlikleri takviye oranı yüzde 25’ten yüzde 50’ye yükseltildi. 2016 yılı Kasım ayından bu yana 12 Periyot başladı. 52 farklı vilayetten toplam 612 firma başvurusu alındı. Programın başlangıcından bu yana 63 farklı vilayette yer alan 144 üniversiteden 988 mentor başvurusu alındı.” dedi.
Ege İhracatçı Birlikleri’nden 54 firmamızın başvurusu alındı
Tamamlanan 9 devir ile birlikte 30 farklı vilayette yer alan toplam 129 firma, 18 farklı vilayette yer alan 38 üniversiteden 60 mentor programı muvaffakiyetle tamamladığını açıklayan Birol Celep kelamlarını şöyle sürdürdü:
“Tamamlanan 9 devirde toplam 25 bin 520 saat mentorluk hizmeti verildi. Program başlangıcından şu ana kadar İzmir’den 62 firma başvurusu alındı, 48 firma eşleştirildi. Ege İhracatçı Birlikleri’ne baktığımızda ise; 54 firmamızın başvurusu alındı, 23 firmamız eşleştirildi ve 13 firmamız programını muvaffakiyetle tamamladı. Ege İhracatçı Birlikleri üyesi firmalar ortasından en fazla müracaat ağaç ve orman eserleri ve makine ve aksamları dallarından yapıldı. Kendi firmamı da İnoSuit Programına yönelttim ve iki periyodu muvaffakiyetle tamamladık. Program boyunca İzmir’den 75 mentor başvurusu alındı. 35 mentor eşleştirildi.”
Anadolu’dan iştirakler arttı, inovasyon harcamalarının ciroya oranı 3 katına çıktı
Celep, İnoSuit Programı ile birlikte Türkiye’deki inovasyon ekosisteminin kurulmasının sağlandığını, tecrübe paylaşımı toplantıları ile Türkiye’nin dört bir yanında inovasyon odaklı mentorların bir ortaya getirildiğini söyledi.
“Ayrıca Tokat üzere kimi Anadolu vilayetlerinde inovasyon ekosistemi oluştu. Bu sistem sayesinde Anadolu’dan iştirakler arttı. Program ile bir firmamız inovasyon harcamalarının ciroya oranını 3 katına çıkardı. Bir firma hibelerden sağlanan bütçenin toplam inovasyon harcamasına oranını yüzde 50’ye çıkardı. Bir firma İnovasyon projelerine faal iştirak gösteren çalışan sayısını iki katına çıkararak 300’e yükseltti. Dış paydaşlarla ortak yapılan eser geliştirme proje sayısı bir firmada iki katına çıktı.”
Birol Celep, “Programı tamamlayan firmaların yenilikçi fikir sayısı, yenilikçi fikirlerden projeye dönüşen fikir sayısı, muvaffakiyetle tamamlanan inovasyon projeleri sayısı, inovasyon aktifliklerine ve fikir üretme süreçlerine yüksek sayıda iştirak gösteren firma çalışanı sayısı, inovasyon projelerine etkin iştirak gösteren çalışanların sayısı, dış paydaşlarla ortak yapılan eser geliştirme projeleri sayısı, hibe dayanaklı inovasyon projelerinin sayısı, hibelerden sağlanan bütçenin toplam inovasyon harcamasına oranı, inovasyon harcamalarının ciroya oranı, yeni eser satışlarının ciroya oranı, inovasyon gelirinin inovasyon harcamalarına oranı, patent sayısında yüksek bir ivme kaydettiğini çok net bir formda söyleyebiliriz.” dedi.
Firmalarımızın ağır iştirakini bekliyoruz
Celep, “Ortalama 1,5 dolar düzeyinde olan ihracatımızın kilogram fiyatını İnovasyon, Ar-Ge ve Tasarım ile 3 dolar ve üstüne çıkarabiliriz. Türkiye’nin ihracatında katma pahalı eser ihracatının hissesi yüzde 4 düzeyinde. Bu oranı süratle yüzde 25’e çıkarmamız gerekiyor. İnovasyon mühendislerle yahut bilim insanlarıyla ya da yeni eser geliştirme kısımlarıyla sonlu bir olgu değildir. Süreçlerle de inovasyon yapılabilir. Farklılık, değişim dediğimiz şey çığır açıcı bir boyutta ya da günlük bir gelişimle de olabilir. Yeni devirde “İnoSuit – İnovasyon Odaklı Mentorluk Projesi”ne firmalarımızın ağır iştirakini bekliyoruz.” diye konuştu.
Kurumsal inovasyon idaresi ve İnoSuit hakkında sunum yapan Odaklı İnoSuit Programı Akademik Koordinatörü Dr. Merih Pasin, inovasyon ve Ar-Ge’nin farklı kavramlar olduğunu söyleyerel,“İnoSuit Programında 6 boyutlu bir kurumsal inovasyon idaresi gerçekleştiriyoruz; inovasyonun stratejik altyapısı, inovasyonun yönetişim altyapısı, inovasyonun kültürel altyapısı, fikirden uygulamaya projelendirme, açık inovasyon ve işbirlikleri, inovasyonun finansmanı ve kıymetlendirme olarak sıralayabiliriz. Bunun sonucunda da sürdürülebilir inovasyon performansı ortaya çıkıyor.” dedi.
TİM Strateji, İnovasyon ve Girişimcilik Şubesinden Gülçin Uzman de Odaklı İnoSuit Programı İdari ve Finansal Süreçlerle ilgili sunum yaptı.
Odaklı İnoSuit Programı’na katılan Jantsa OPEX Yöneticisi Yalçın YÜR, Jantsa Kalite Garanti ve İdare Sistemleri Müdürü İlknur TOK ise firma tecrübelerini paylaştı.
Yür, Jantsa’nın Jantsa halihazırda İhracat Şampiyonları kulvarında olduğunu ve 11 aydır İnoSuit Programında yer aldıklarını söyleyerek, inovasyon stratejilerinin 4 ana başlığı; teknoloji idaresi, açık inovasyon idaresi, kurumsal inovasyon sistemi, işletme kültürü ve insan sermayesi idaresini içerdiğini söyledi.
İnoSuit Programıyla Inoex çalışma kümesi oluşturduklarını açıklayan Jantsa Kalite Teminat ve İdare Sistemleri Müdürü İlknur TOK ise İnoSuit Programı ile birlikte bütün projeleri operasyonel ve inovasyonel olarak ikiye ayırdıklarını, 7 Proje 7 Proje Başkanı 50 takım üyesi ile; kısım çalıştayları, kritik sorun havuzu, aksiyon sonrası tanıtım, tahlil atölyeleri, odaklı çalışmalar gerçekleştirdiklerini anlattı.
Katma Bedel Odaklı İnoSuit kulvarında çalışmalarını sürdüren, ikinci periyoduna devam eden Kent Kart Ar-Ge İnovasyon Kısım Yöneticisi Dilek ÇETİN TULAZOĞLU, Kent Kart Teknik Genel Müdür Yardımcısı Sezai ÇAM da deneyim paylaşımı kısmında yer alan öteki firmalardı.
Kent Kart Teknik Genel Müdür Yardımcısı Sezai ÇAM, ise firmalarının marka, strateji, inovasyon, kalite ve güvenlik standartları, süreç, insan gücü, kapasite ve finansman proseslerini anlattı.
İnoSuit Programının mentorlerinden Dijital Dönüşüm ve İnovasyon Etkileşimi ile ilgili sunum yapan İzmir İktisat Üniversitesi’nden Doç. Dr. Mehmet GENÇER, İzmir İktisat Üniversitesi’nin dijital dönüşüm ölçeği boyutlarını müşteri münasebetleri ve pazarlama operasyonları, siber güvenlik, data idaresi araçları, dış ortam, insan kaynakları, yatırım ve finans operasyonları, lojistik ve tedarik zinciri operasyonları, organizasyonel, iştirak ve paydaşlar, eser geliştirme süreci, üretim operasyonları, strateji, teknolojik kaynaklar ve üst idare olarak sıraladı.
Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı
